何去何从| FF助力乡村振兴——科技下乡大势所趋 9亿农民将成为中国未来农场的“主力军”!

2018-12-19 20:01:00   |   发布者: adminjp   |   查看:

简介
12月17-18日,由中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主办,北京科为博生物科技有限公司联合主办的“何去何从 | AWA大赢家FF助力乡村振兴大会”在北京中国人民大学逸夫会堂隆重举行...

“民以食为天”,“粮食”永远是刚需,而粮来于农。

  中国近9亿的农民,一直低调而又朴实地坚守在脚下的这片土地上,但我们又不得不承认,快速发展的高科技,让农村种养业陷入了前所未有的“尴尬境地”中。

农牧行业还被哪些“紧箍咒”束缚着?

  农牧行业还被哪些“紧箍咒”束缚着?

  种植业还有三分之二以上是低产田,养殖业70%以上的养殖场粗放简陋,农业上下游公共配套水平低,需要集中投入,装备一批高水平的产能。

农牧业是国家振兴乡村的重要突破口,未来中国农牧业该何去何从?值得思考一番。

12月17-18日,由中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主办,北京科为博生物科技有限公司联合主办的“何去何从 | AWA大赢家FF助力乡村振兴大会”在北京中国人民大学逸夫会堂隆重举行,农业部领导、农牧企业家、知名专家以及高校教授等400多人齐聚一堂,共同探讨中国未来农牧业的变革方向、前进方向。


AWA大赢家FF助力乡村振兴大会现场

AWA大赢家FF助力乡村振兴大会现场


12月17日上午举行的中国乡村振兴AWA年会开幕式,特邀农业部原常务副部长尹成杰、中国人民大学教授张利庠等标杆人物研讨产业经济环境,在国家乡村振兴战略的指导下确定企业未来的精准定位。同时,正大集团、影子科技、新希望等优秀企业家结合具体案例,讲解在同样困难的环境下,这些企业如何逆势发展?

  

共同开启中国乡村振兴AWA大赢家年会仪式

共同开启中国乡村振兴AWA大赢家年会仪式


01 实施乡村振兴战略,改革是根本动力


农业部原常务副部长尹成杰致辞

农业部原常务副部长尹成杰致辞


尹成杰副部长表示,实施乡村振兴战略,对于全面实现小康,实现我国农业农村现代化,建设社会主义现代化强国,具有深远的现实意义和历史意义。第一,实施乡村振兴战略,首要的是要认真的学习和深刻的领会乡村振兴战略的丰富内涵,始终把解决好三农问题摆在工作的重中之重,打牢全面推进乡村振兴战略坚持的思想基础。第二,实施乡村振兴战略,改革是根本动力。第三,实施乡村振兴战略,产业兴旺是基础。第四,实施乡村振兴战略,要大力地推进农业科技创新和应用。第五就是实施乡村振兴战略,要大力的培育和建设担当新兴乡村振兴重任的新型队伍。特别是要大力的培育新型的农业经营主体,希望各类企业不忘初心,砥砺前行,在实施乡村振兴战略中,发挥更大的作用,作出新的贡献。


02 FF将成为乡村振兴的突破口


中国人民大学教授、课题组首席专家张利庠

中国人民大学教授、课题组首席专家张利庠


张利庠教授介绍,FF(Future Farm),即未来农场——就是集成现代物联网、大数据、区块链、基因精准技术、生态技术、食品安全等现代理念与高科技手段,构建由政府引导、企业经营、农民做老板的崭新商业模式,发挥整合能量的跨学科专业团队优势,升级打造的一种具有国际竞争力的品牌化农业产业新模式。未来牧场是解决当前我国农业低端产品过剩、高端产品不足,市场扭曲“消费弱”等问题的有效集成方案。

他表示,乡村振兴战略的课题主要研究问题是围绕乡村振兴实施路径而展开,围绕“走什么路?”、“怎么走?”、“走得怎么样?”三个层面逐步铺开。 研究重点难点主要在于政策缺统筹、落地缺抓手、研究缺凝练,发展缺重点。研究思路包括“一条红线、两个方面、三方互动、四个维度、五个课题、六个模式、七个方面”。接下来FF未来农场将在生猪、家禽、水产等领域做示范点,将与一批有抱负有理想有情怀的农牧企业家作为领军人物牵头,与长期经营的领域结合,生猪产业打造FPF、家禽产业打造FFF、水产行业打造FAF等,以及成立相关联盟,先点后线,以点带面,实现全面小康。FPF联盟已经成立,扬翔、罗牛山、四方红、正大、德兴等企业已成为联盟成员。

张利庠教授表示,FF对乡村振兴战略具有重要意义,第一,有效解决食品安全问题;第二,强化新时代三农理念;第三,减少农业灾害和疫病损失;第四,提高中国农业补贴的效率和水平;第五,有助于解决粮食安全和生态环保等问题;第六,高效率产业下乡,不但能实现产业振兴,而且还是科技下乡的平台和战场;第七,提高中国农业装备的整体水平。随后,张利庠教授分享了FPF未来猪场案例,分析该模式在新技术、新装备、新模式、新业态的应用。

03 FF乡村振兴主题报告

农业农村部全国畜牧兽医总站站长杨振海

农业农村部全国畜牧兽医总站站长杨振海

杨振海站长作了题为《中国畜牧行业形势分析与未来发展趋势》的报告,通过对2018年农业的现状分析,他指出,2018年畜牧业生产是稳中有变,效益有起有跌,但市场仍然没有出现大的问题,全年肉蛋总产量1.5亿吨左右,畜产品抽检合格率稳定保持在99%以上。对于生猪市场而言,差异非常大,有的欢喜有的忧愁,比如说生猪下行周期,遭遇非洲猪瘟,生产形势异常混乱和效益严重分化。

同时,杨振海站长指出了目前存在的六大问题:第一,种植技术薄弱,外来品种仍占主要。第二,资源环境压力大,一方面我们资源浪费,一方面不够,特别是大豆,另外畜禽粪污资源是38亿,现在利用率70%。第三,发展结构面临着不平衡,主要是品种结构,区域结构和功能结构。 第四,生产效率低,成本高,需产品的竞争力。第五,动物疫病风险,可持续发展面临巨大的问题。第六,畜产品,食品深加工问题。

杨振海站长表示,下一年将针对这些问题进行落实工作。第一是实施农业技术,聚焦六大数据;第二是实施畜禽养殖废弃物资源化利用;第三是实施新的饲料规范和标准;第四是调整种植业结构、种植面积;第五是促消费。与企业聚合生产要素和扶贫政策,打造畜牧业绿色发展。


正大集团资深副董事长周永顺

正大集团资深副董事长周永顺


正大集团周永顺副董事长介绍了襄阳正大100万头生猪全产业链的实施,第一,全产业链布局打造可追溯安全体系,实现从农场到餐桌;第二,种养结合,实现绿色生态;第三,应用养猪技术4.0,趋向规模化、集约化和自动化,引进美系猪、加系猪和法系猪,在环保上采用异味发酵床技术,实现雨污分离;第四,采用信息化、数字化管理,打造全程可追溯体系、设备高效率运行等;第五,现代化物流体系,专业化管;第六,视频加工品牌销售;第七,自建品牌终端网点。

周永顺副董事长表示,正大集团本着三利原则,通过创新“四位一体”新发展模式,构建从农场到餐桌的全产业链,满足人民对食品安全的需求,促进了农村经济产业升级,实现三产融合。近年来,正大通过农民合作社、家庭农场合作,以及种植合作,帮助上千户农民增加收入。

新希望集团总裁邓成

新希望集团总裁邓成

新希望集团总裁邓成以以禽产业链为例,介绍到农牧产业链在初级阶段以产业链为主,成熟阶段以供应链为主,消费升级阶段以价值链为主的迭代过程。自2016年以来,随着禽流感爆发、农业供给侧改革和环保风暴等一系列问题出现,农牧产业越来越重视全面提升价值链体系。在这一方面,新希望六和以科技、品牌、互联、共享的四大能力构建新希望六和+价值链平台。同时,新希望六和价值链运营实践模型具有食品安全全程可追溯、保护环境生态友好、整县推进设计,可追溯循环经济、全信息化数字系统链接等作用构建起乡村振兴示范。所以新希望一直以来的愿景便是做强饲料、做大养猪、做精白羽肉禽、做化食品,打造世界级农牧食品企业和美好公司。


华裕董事长王连增

华裕董事长王连增


华裕董事长王连增讲到农牧行业存在优质农产品供给不足,旧生产模式威胁环境、传统农业增收乏力、国外产品大量进口、消费升级和产业升级等现状问题,那么面对这些问题农牧企业应该如何应对?王董事长讲到一是需要重视人才,人才是第一资源,特别是需要重视高端科研人才和培育科技企业。二是创新,创新是第一动力,不断自我革新,提档升级。三是供给侧改革、转型升级,品牌化、市场化的品质消费时代即将到来,环保、食品安全、动物福利成为改变的方向,企业之间由利益共同体,走向命运共同体。


广东恒兴集团董事长陈丹

广东恒兴集团董事长陈丹


广东恒兴集团陈丹董事长介绍了恒兴践行“一带一路”倡导的情况,目前恒兴在印尼和缅甸分别设立了饲料厂和育苗场、养殖场,计划将在印度、菲律宾、孟加拉继续投资兴建饲料厂。陈丹分析到,中国水产产业体系完善,企业技术先进,管理水平在不断提高,具备走出去发展的先决条件。从国家政策上,我国的国际地位逐渐提高,加上“一带一路”倡议的有效指引,为中国企业走出去发展提供了保障。从发展上看,之所以选择在东南亚、非洲、中东地区发展,主要是由于这些地区的资源丰富、发展滞后,存在较大的发展空间。而这些国家政府也非常重视现代农业的发展,鼓励有实力的境外企业到当地投资。

对于企业走出去的战略,陈丹也分享了几点经验体会:第一,要重视前期的考察调研,做好项目可行性报告;第二,建立可复制的管理体系;第三,充分了解东道国的法律及政策,依法行事;第四,要重视克服沟通的障碍;第五,要重视克服沟通的障碍。


广州影子科技CEO何京翔博士

广州影子科技CEO何京翔博士


影子科技CEO何京翔博士提到,影子“篮子工程”从猪开始诸行就位,为乡村振兴而服务。其中,“FPF未来猪场”就是用互联网的技术和手段,连接人、猪、物、场,配套智能设备产生数据计算,从农场到餐桌,智能协同提升养猪效率,降低养猪成本。FPF未来猪场未来的目标在于共创共享降1元,实现生态赋能、平台赋能、共创共享。

FPF将在三方面推动乡村振兴:第一,精准营养的需要和FPF的应用推动小型饲料厂向乡村的猪场转移1万亿商机下乡;第二,FPF的应用的应用提高了传统场的效率,降低成本, 优化1万亿的产业;第三,由于非洲猪猪瘟等流行病,生猪运输受到限制,“谁的猪谁宰”有很强的需求,转移屠宰场下乡。影子智能引擎可以结合FPF的服务帮助小屠宰场在合规和监管和质量控制上起推动作用,推动另外1万亿下乡的机会。


04 生猪行业FF(未来农场)联盟筹备座谈会同期举行


生猪行业FF(未来农场)联盟筹备座谈会现场

生猪行业FF(未来农场)联盟筹备座谈会现场


何去何从?乡村振兴战略需要总抓手和突破口,FF模式经过认真研究和长期模式,在大会现场同时召开生猪行业FF(未来农场)联盟筹备座谈会,扬翔股份、罗牛山、四方红、正大集团等优秀企业领导出席参加共同探讨乡村振兴战略新突破,FF通过把农牧行业的力量整合到国家乡村振兴大业中,商业模式和体制机制的设计就是关键,商业模式迅速应用于乡村振兴大业中,发挥抓手和突破口的作用,形成乡村振兴的第一批示范点,这是关键的关键。



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